Stratégie & développement commercial
Pour optimiser sa réussite, une entreprise doit disposer d’une idée forte,
d’un cap clair et de ressources adaptées
Stratégie & développement commercial
La croissance est une question de ressources
Stratégie & développement commercial
Accompagne les dirigeants de PME
dans l’accélération de leur transformation stratégique
Stratégie & développement commercial
À l’heure de l’intelligence artificielle,
la vraie modernité c’est la qualité de l’humain
Nos champs d’action
Stratégie de développement
Nous redéfinissons avec vous une stratégie de développement robuste et pérenne.
Chef de projet transformation
Dotez-vous d’un CHEF DE PROJET de transformation stratégique.
Category Management
Une solution complète e-Category Management & Intelligence Augmentée pour les distributeurs.
Études de marché
Des insights stratégiques traduits en priorités d’actions concrètes.
Stratégie de développement
Face au changement permanent, un regard extérieur et de nouvelles compétences sont nécessaires au dirigeant qui doit :
- Maintenir le cap tout en se diversifiant et en sécurisant la trésorerie ;
- Recruter et fidéliser les clients dans un contexte de déconsommation et d’hyper concurrence en ligne ;
- Motiver les collaborateurs inquiets et de plus en plus exigeants.
IS Conseils aide le dirigeant dans l’analyse des enjeux et des possibles, et surtout dans la construction de stratégies de croissance gagnantes et de plan d’actions concrets :
- Stratégie de diversification: nouveaux circuits, vente en direct ; partenariats ; innovations de rupture…
- Stratégies de recrutement & fidélisation des clients : prospection ; digitalisation de la gestion des leads ;
- Renforcement du Projet d’entreprise (Vision, mission, valeurs) et de la marque (marque commerciale, marque employeur).
IS Conseils développe des solutions stratégiques et pragmatiques qui font toute la différence
NOS PARTIS PRIS
– Opérationnalité : nous savons qu’une belle stratégie est inutile si elle n’est pas traduite en actions concrètes.
– Expérience & Sur mesure : nous adaptons nos solutions à ce qui fait la spécificité de chaque entreprise.
– Objectivité : nos recommandations s’appuient sur des analyses factuelles.
LES VALEURS QUI NOUS ANIMENT
– La franchise : la transparence est le premier gage du respect que nous vous offrons.
– La qualité : votre satisfaction est notre obsession.
– La simplification : nous avons à coeur de simplifier pour ensuite vous permettre de mieux fédérer.
Nos clients
Industriel ou distributeur, multinationale, PME ou TPE… nos clients ont choisi IS Conseils parce qu’ils cherchaient un accompagnement rapide et efficace qui allie stratégie et pragmatisme.
Ils nous font confiance
Nous sommes fiers de nos clients et de la confiance qu’ils nous accordent
Marc-Henri Mignon
Dirigeant IS Conseils
Qui sommes-nous ?
IS Conseils réunit des experts de différents horizons, tous avec une longue expérience réussie de direction générale dans de grands groupes et dans des PME, en France et à l’international, à chaque fois chez des industriels ou des distributeurs en B2B, B2B2C et B2C dans des secteurs comme l’alimentaire, la chimie, l’hygiène-beauté, le bâtiment, l’aménagement de l’habitat et le bricolage.
Le dirigeant de IS Conseils a lui-même été successivement chef de la marque Le Petit Marseillais, directeur du développement commercial pendant 19 ans dans le groupe Nestlé en Suisse (marketing monde), en Thaïlande (country manager), aux Philippines (VP développement commercial Asie), en Allemagne (responsable du Channel Category Sales Development Europe), puis en France (Nestlé, puis de Nestlé Waters monde). Membre du comité de direction du groupe Altaïr en charge du Marketing, du Commercial, de l’international, et de la Recherche & Développement des marques Starwax, Kapo, Sinto et Oro. Il a été moteur dans plusieurs acquisitions et changements de fonds d’investissement dans le cadre de LBO.
